6. Questions

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6.1 Type de marché visé ?

Pourquoi une alternative au PC ? Parce que le PC n'est pas prévu pour le multimédia et le multi-processing.

PAS le marché dominé par Microsoft Office.

6.2 Le prix ?

10 000 F le moins cher. Les systèmes sont vendus nus, c'est-à-dire avec l'OS, la documentation, écran et le clavier, mais il faut y ajouter les cartes, la mémoire nécessaire, ...

Entre 10 000 F et 20 000 F suivant les configurations.

6.3 Emulateurs d'autres environnements sur la plate-forme Be ?

On pourrait mettre une carte Insigna sur la machine. Nous supporterons peut-être WindowsNT mais c'est le client qui décidera.

6.4 Y a-t-il des annonces de conformances aux normes POSIX ?

Oui, mais pas totallement POSIX aujourd'hui. Le but est d'être conforme à POSIX.

6.5 Des portables ?

Oui l'année prochaine.

6.6 Version Française de l'OS ?

Oui.

6.7 L'OS intègre-t-il TCP/IP ?

Oui, avec en plus les outils FTP Telnet et Web.

6.8 Taille de la société

22 personnes.

6.9 Marketing

En gardant le coeur (les cartes et l'OS), on évite de perdre de l'argent dans les périphériques comme le fait Apple. Il y a de l'argent à faire sur le support.

6.10 Y a-t-il une politique de maintenance ?

Nous allons nous laisser guider par le client. Nous ne le connaissons pas encore.

6.11 Que pense Bill Gates de Be ?

On ne sait pas ce qu'il peut dire. Les solutions :

6.12 Le téléphone ?

Nous avons développé une carte d'E/S pour numériser, faire répondeur, ... Ces derniers mois, les cartes pour BUS ISA sont sortis, nous avons arrêté ce type de développement.

6.13 Visiophonie

Nous y travaillons.

6.14 Quels sont les prochaines versions possibles ?

  1. Une machine avec deux PowerPC 604,
  2. une machine avec quatre PowerPC 620
  3. une version portable

6.15 Fabricant

Nous faisons appel à un sous-traitant taiwanais basés en Californie dans l'usine de Fremont ou se trouvais Apple il y a quelques années (pour l'annecdote).

6.16 Commercialisation ?

Internet, puis des revendeurs choisis : ceux qui savent encore ce qu'il y a à l'intérieur : ce n'est pas le cas des grands distributeurs parisiens que l'on peut rencontrer aujourd'hui.

6.17 Domaine du virtuel

C'est un domaine qui n'est pas fermé. Il est possible que Be ait le marché.

6.18 Pourquoi Be réussira là ou NeXT a échoué ?

Les problèmes sont : les marchés visé: l'éducation est un marché difficile. Il y a eu de grosses erreurs marketing chez NeXT.

Dans le cas de NeXT, il y a eu de grosses équipes, donc beaucoup de frais. Be est plus modeste.

6.19 Qui sont les actionanires

  1. Jean-Louis Gassé : 1 millions de dollars
  2. Venture capitalist américain,
  3. Venture capitalist français,
  4. Seymour Cray,
  5. des employés

Il y a une seconde augmentation de capital en ce moment.

6.20 Comment allez vous faire de la pub ?

On ne se rend pas compte du porte-voix qu'est l'Internet. Nous croyons au bouche à oreilles et à l'Internet.

6.21 Pourquoi polices TrueType plutôt que PostScript ?

Pas de réponse sur ce point n'a été donné en réunion.

6.22 Vous êtes attractifs car vous êtes différents. Comment allez-vous le rester ?

Garder un bon contact avec les développeurs.


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